TürkiyeLiseler Şampiyonası
- Katılım: 110 takım
- Süre: 4 ay
- Görev: Komite Başkanı ve Baş Jüri
Çalışmalar
Fikirden Sahaya
Bazı işler bir meslekten ibaret değildir; insanın dünyayı nasıl okuduğunu gösterir. Film setlerinde, münazara kürsülerinde, tarım arazilerinde ve şirket yönetimlerinde öğrendiğim şey hep aynıydı: ''İyi Fikir, İyi Uygulanabilir Fikirdir.''
Eğitim Danışmanlık
Sektörü
Ulusal ve Uluslararası 9 Organizasyon, 200 kurum, 3000+ Öğrenci
Özel
Sektör
Üst düzey yöneticilik görevleri.
Yeme İçme
Sektörü
Konsept mekan kurulumu ve işletme yönetimi.
Tarım
Sektörü
Sürdürülebilir Tarım, Yatırım ve Üretim yönetimi.
Sinema
Sektörü
Film Yapım, Senaryo ve Prodüksiyon süreçleri.
Eğitim Danışmanlık Sektörü
Münazaradan İletişim Uzmanlığına
Üniversite yıllarında başlayan münazara çizgisi, kısa sürede eğitim, organizasyon, jüri yönetimi, uluslararası turnuva deneyimi ve özel sektör eğitimlerine uzanan profesyonel bir alana dönüştü.
TürkiyeÜniversiteler Şampiyonası
- Katılım: 40 takım
- Süre: 5 gün
- Görev: Komite Başkanlığı
25. DünyaMünazara Şampiyonası
- Katılım: 50 ülke
- Süre: 20 gün
- Görev: Komite Başkan Yardımcısı
11 Üniversite180 Lise3000+ Öğrenci
- Eğitim, sempozyum ve kamp çalışmaları
- Münazara, hitabet, müzakere ve ikna psikolojisi
Üniversite yıllarında başladığım münazarada kısa sürede önemli başarılar elde edince bu alanda eğitimler ve sempozyumlar vermeye başladım. İstanbul Üniversitesi Münazara Kulübü'nde elde ettiğim başarılardan dolayı kulüp başkanı seçildikten sonra Türkiye'nin önde gelen liselerinde münazara teknikleri eğitimleri verdim.
Daha sonra Türkiye Özel Okullar Birliği bünyesinde Türkiye'nin ilk liseler arası münazara turnuvasını düzenledim. Bu turnuvada hem organizasyon hem de jüri komite başkanlığı görevlerini üstlendim. Ardından Türkiye Ulusal Münazara Konseyi tarafından 13. Türkiye Münazara Şampiyonası komite başkanı olarak seçildim.
2011 yılında 39 üniversitenin katıldığı, ülkenin en büyük münazara turnuvasını düzenledim. 2013 yılında Dünya Münazara Konseyi tarafından dünyanın en prestijli münazara turnuvalarından biri olan 25. World Schools Debating Championship organizasyon komitesine seçildim. 50 ülkenin milli takımlarıyla katıldığı bu prestijli turnuvayı Antalya'da düzenleyen komitenin başkan yardımcısı olarak görev yaptım.
Türkiye'de ilk kez düzenlenen Türkiye Münazara Kampı etkinliğini her yıl 120 öğrenciyle birlikte 10 gün boyunca Antalya WOW Hotel'de gerçekleştirdim. Bu kamplarda liseli öğrencilere etkin hitabet, kariyer planlama, ikna psikolojisi, münazara teknikleri, topluluk önünde konuşma ve müzakere eğitimleri verdim. Türkiye genelinde 180 lisede 3000'den fazla öğrenciye münazara eğitimleri ve sempozyumları düzenledim.
Türkiye'de uluslararası münazara tekniklerini anlatan ilk kitaplardan biri olan Etkin Hitabet ve Münazara kitabını yazdım. 2013 yılında Etkin Hitabet şirketini kurarak özel sektörde İkna Psikolojisi ve İletişim Mimarisi eğitimleri vermeye başladım. Özellikle ilaç sektöründe birçok büyük firmanın ilaç mümessillerine müzakere teknikleri eğitimleri verdim.
GlaxoSmithKline (GSK) bünyesinde Türkiye'de ilk kez düzenlenen KBB'de Yorum Farkı adlı münazara turnuvasını hayata geçirdim. Sapanca'da düzenlediğim bu turnuvada KBB doktorları, dört gün boyunca alanlarındaki tartışmalı konuları profesör hocalarımızın jüri üyeliğinde tartışarak fikirlerini ifade ettiler. Turnuvanın final maçını Antalya'da düzenlenen Ulusal KBB Kongresi'nde, tüm katılımcıların karşısında gerçekleştirdim. Ayrıca turnuvadaki tüm maçlarda savunulan fikirleri KBB'de Yorum Farkı Çalışma Raporu olarak düzenleyerek alandaki tüm doktorlarla paylaştım.
Düzenlediğim Turnuvalar
Komite, jüri ve organizasyon sorumlulukları
Özel Sektör
Kurumsal Yönetim ve Pazar Kurulumu
Münazara ve iletişim alanındaki saha deneyiminden sonra kurumsal hayata satış, pazarlama, ekip kurma ve pazar konumlandırma ekseninde geçtim.
Kurumsal hayata Sonitel Bilişim'de Satış ve Pazarlama Müdürü olarak başladım. Çağrı merkezi yazılımları geliştiren bu yapıda 1 yıl boyunca satış stratejisinin kurulması, kurumsal müşteri portföyünün yönetimi, saha ihtiyaçlarının ürün geliştirme süreçlerine aktarılması ve müşteri operasyonlarının ölçeklenmesi gibi başlıklarda sorumluluk aldım. Ardından 2 yıl Genel Müdürlük görevini üstlenerek şirketin ticari büyüme, ekip yönetimi ve operasyonel karar süreçlerini doğrudan yönettim.
Ardından Almanya'nın en büyük temizlik robotu ve hijyen teknolojileri markalarından Vivenso'dan gelen teklif üzerine Vivenso Türkiye Genel Müdürü olarak göreve başladım. 2 yıl süren Genel Müdürlük dönemimde Alman iş disiplini ve kalite standartları doğrultusunda Türkiye ofisinin kuruluşunu, satış ve saha ekiplerinin yapılandırılmasını, bayi ve servis organizasyonunun kurulmasını, eğitim süreçlerini, operasyon planlamasını ve marka konumlandırmasını yürüttüm.
Türkiye'de bu alanda köklü ve güçlü rakipler olmasına rağmen, pazara yalnızca ürün satışıyla değil, ölçüm ve kanıta dayalı bir hijyen anlatısıyla girdik. Geliştirdiğimiz Hijyen Check-Up projesiyle Vivenso ekipleri müşterilerin evlerinde ölçümler gerçekleştirdi; elde edilen sonuçlar üzerinden hijyen ihtiyacı görünür hale getirildi ve Vivenso'nun çözüm önerileri somut veriye dayandırıldı. Bu yaklaşım, markanın kısa sürede pazarda ayrışmasını ve güven oluşturmasını sağladı.
Yeme - İçme Sektörü
Konsept Mekanlar ve İşletme Deneyimi
Profesyonel çalışma hayatımın yanında mekan işletmeciliği, her zaman ayrı bir ilgi alanım oldu. Eğitim ve danışmanlık işlerimi sürdürürken, Türkiye'de ve yurt dışında konsept mekanlar kurdum; bu mekanların işletme süreçlerini bizzat yönettim.
Bu alandaki ilk girişimim, İstanbul Fatih'te açtığım Meşk Miskinler Tekkesi Cafe & Restoran oldu. 500 metrekarelik bir alanda Osmanlı konseptine dayanan özel bir dekorasyon kurdum. Bahçesinde büyük bir şelalenin yer aldığı mekanın iç bölümünde, özel sedirlerle izole oturma alanları tasarladım; ebru, hat, tezhip ve tablolarla güçlenen bu atmosferde Osmanlı mutfağının özel yemeklerini sunduk. Mekan kısa sürede ilgi topladı ve müşteriler tarafından büyük beğeni kazandı.
Ardından Ukrayna'nın Odesa kentinde, şehrin en büyük meydanı olan Duke Square'de Duke Restoran adlı büyük bir işletme kurdum. 200 misafir kapasiteli bu mekanda, Odesa tarihini merkeze alan bir konsept oluşturduk; dünya mutfağı ile Türk lezzetlerini aynı menü çizgisinde sunduk.
Makedonya'da yaşadığım dönemde ise ana işim olan tarım yatırımlarını yönetirken, Bourbon Lounge adıyla bölgenin en büyük cafelerinden birini kurdum ve yönettim. Bu süreç, konsept tasarımından ekip yönetimine, mutfak çizgisinden müşteri deneyimine kadar mekan işletmeciliğinin bütün adımlarını sahada deneyimlediğim güçlü bir işletme pratiği oldu.
Tarım Sektörü
Ferrero Standartlarında Fındık Plantasyonu
Kuzey Makedonya'nın Ohri bölgesinde, endüstriyel çikolata üretimine uygun kalite standardında fındık yetiştirmek amacıyla 150 dönümlük bir plantasyon kurduk.
150 dönümOhri bölgesi2020 dikim7-9 kg hedef3 yıl yönetim
Kuzey Makedonya'nın Ohri bölgesinde, dünyanın en büyük tatlı paketli gıda şirketlerinden biri olan Ferrero Group'un kalite standartlarına uygun fındık üretimi hedefiyle 150 dönümlük bir plantasyon kurduk. Projenin amacı, Ferrero'nun çikolata ve kremalarında kullandığı yüksek kalite fındık tedarik zincirine uygun, sürdürülebilir ve verimli bir üretim modeli oluşturmaktı.
Çikolatanın aroma dengesini bozmayan, daha kontrollü yağ profili ve endüstriyel kullanıma uygun yapısıyla öne çıkan İtalyan menşeli Nocchione fındık çeşidini tercih ettik. Tek gövde terbiye sistemiyle planlanan bahçede, damlama sulama altyapısı, sıra aralıkları, fidan yerleşimi ve bakım programı beş yıllık üretim projeksiyonuna göre hazırlandı. Hedefimiz, olgunluk döneminde fidan başına 7-9 kg arası rekolteye ulaşabilecek güçlü ve sürdürülebilir bir çiftlik yapısı kurmaktı.
Dikim öncesi süreçte toprak analizi, pH dengeleme, organik madde takviyesi, drenaj düzenlemesi ve mineral besleme ıslah çalışmalarını gerçekleştirdik. Arazinin tamamında sulama, gübreleme, sıra planlaması ve fidan adaptasyonu için gerekli altyapı tamamlandıktan sonra 2020 yılında dikimleri yaptık.
Üç yıl boyunca çiftliğin arazi hazırlığı, fidan seçimi, dikim organizasyonu, sulama ve gübreleme planı, ekip yönetimi, bakım-budama süreçleri, hastalık ve zararlı takibi, verim projeksiyonu ve kalite standartlarına uyum süreçlerini yönettim. Bu proje, tarımsal yatırımın yalnızca arazi ve fidanla değil; doğru planlama, doğru çeşit seçimi, disiplinli saha yönetimi ve uluslararası kalite beklentilerine uygun üretim altyapısıyla mümkün olduğunu gösteren önemli bir deneyim oldu.
Sinema Sektörü
Senaryodan Perdeye Yapım Yolculuğu
Senaristlikle başlayan sinema yolculuğum, kısa filmden ulusal yayınlara, set yönetiminden dağıtım ve pazarlamaya uzanan bütünlüklü bir yapım pratiğine dönüştü.
SenaryoFinansProdüksiyonRejiSetPostTanıtımDağıtım
Sinema hikayem senaristlikle başladı. İlk profesyonel adımım, yazıp yönettiğim kısa film Paşa'nın Rüyası oldu. Bu film festival yolculuğunda ödüller aldı, özel seçkilere girdi ve yaratıcı fikri uygulamaya dönüştürme konusundaki üretim refleksimi görünür hale getirdi.
Zamanla yalnızca senaryo yazımıyla sınırlı kalmadım; finansman bulma, prodüksiyon ve reji hazırlıkları, set yönetimi, post prodüksiyon takibi, tanıtım-pazarlama planı ve dağıtım süreçlerinde uzmanlaştım. Bugüne kadar 11 senaryom çekildi; her proje, fikrin kağıttan sete ve seyirciye ulaşana kadar geçirdiği bütün aşamaları daha sistemli yönetme pratiği kazandırdı.
Aytaç Medya Genel Müdürlüğü dönemimde Savunma Sanayiinin Yalnız Dehaları belgesel serisi başta olmak üzere Güven Bana, Üçlü Pürüz, Efsane, Mahlukat, Haile, Haile 2, Nemlizade ve Efendiler projelerinde yapım süreçlerinin tamamını yönettim. Birçok üniversite ve kurumda sempozyumlara katıldım, ödüller aldım ve halen çeşitli kurumlarda yapımcılık eğitimleri vererek saha deneyimimi yeni üreticilerle paylaşıyorum.
TRT BELGESEL DOKUDRAMA
