Türkiye Liseler Şampiyonası
110 takımın katıldığı, dört aya yayılan turnuvada komite başkanlığı ve baş jüri görevini birlikte üstlendim.
Çalışma Masası
Fikirden Sahaya
Bazı işler bir meslekten ibaret değildir; insanın dünyayı nasıl okuduğunu gösterir. Film setlerinde, münazara kürsülerinde, tarım arazilerinde ve şirket yönetimlerinde öğrendiğim şey hep aynıydı: ''İyi Fikir, İyi Uygulanabilir Fikirdir.''
Çalışma Masamdakiler
Hiçbir zaman masamda tek bir sektörle sınırlı çalışmadım; yıllar içinde masada biriken birçok farklı iş olsa da hepsi aynı disiplinin ürünüydü: Bu fikir sahaya nasıl çıkar? Bu soruyla başladı tüm işler. Ve bugün bu soruya verilmiş birçok cevabım var. Bu sayfada işte bu cevaplarımı derledim.
- I.Eğitim DanışmanlıkMünazaradan iletişim uzmanlığına — kürsüde başlayan çizgi
- II.Özel SektörSonitel ve Vivenso Türkiye'de genel müdürlük yılları
- III.Yeme-İçmeİstanbul'dan Odesa'ya üç konsept mekân
- IV.TarımOhri'de Ferrero standartlarında fındık plantasyonu
- V.SinemaSenaryodan perdeye — yapım yolculuğu ve projeler
- VI.Finansal YazılımFinansal teknoloji — otonom trade uzmanı bir yazılım
I
Eğitim Danışmanlık Sektörü
Münazaradan İletişim Uzmanlığına
Üniversitede kürsüye çıkarak başladım; kısa sürede eğitim vermeye, turnuva kurmaya, jüri yönetmeye ve bu birikimi özel sektöre taşımaya uzanan bir hat oldu.
Münazaraya İstanbul Üniversitesi'nde başladım. Kulüpte elde ettiğim başarıların ardından başkan seçildim; Türkiye'nin önde gelen liselerinde münazara teknikleri eğitimleri vermeye başladım. Kürsüde öğrendiğimi çok geçmeden organizasyon masasına taşıdım: Türkiye Özel Okullar Birliği bünyesinde ülkenin ilk liseler arası münazara turnuvasını kurdum; hem organizasyonu hem jüri komitesini yönettim.
Ardından Türkiye Ulusal Münazara Konseyi beni 13. Türkiye Münazara Şampiyonası'nın komite başkanlığına seçti. 2011'de 39 üniversitenin katıldığı, ülkenin en büyük münazara turnuvasını düzenledim.
"2013'te Dünya Münazara Konseyi'nin daveti geldi: 50 ülkenin milli takımları Antalya'da yarışacaktı — komitenin başkan yardımcısıydım."25. World Schools Debating Championship
Türkiye'de ilk kez düzenlenen Türkiye Münazara Kampı'nı her yıl 120 öğrenciyle, 10 gün boyunca Antalya'da gerçekleştirdim: etkin hitabet, kariyer planlama, ikna psikolojisi, topluluk önünde konuşma ve müzakere. Bu alandaki birikimi, Türkiye'de uluslararası münazara tekniklerini anlatan ilk kitaplardan biri olan Etkin Hitabet ve Münazara'da topladım.
2013'te Etkin Hitabet şirketini kurarak aynı disiplini özel sektöre taşıdım: İkna Psikolojisi ve İletişim Mimarisi eğitimleri, özellikle ilaç sektöründe müzakere teknikleri programları. GlaxoSmithKline bünyesinde Türkiye'de bir ilki hayata geçirdim — KBB'de Yorum Farkı. Sapanca'da dört gün boyunca KBB doktorları, profesör jüriler önünde alanlarının tartışmalı konularını münazara etti; finali Antalya'daki Ulusal KBB Kongresi'nde tüm katılımcıların karşısında yaptık. Savunulan bütün fikirleri bir çalışma raporuna dönüştürüp alandaki hekimlerle paylaştım.
Türkiye Üniversiteler Şampiyonası
40 takımın beş gün boyunca yarıştığı şampiyonanın komite başkanlığını yürüttüm.
25. Dünya Münazara Şampiyonası
50 ülkenin milli takımlarını Antalya'da ağırlayan 20 günlük organizasyonda komite başkan yardımcısıydım.
Anadolu'ya Yayılan Eğitim Hattı
11 üniversite ve 180 lisede, 3000'den fazla öğrenciye münazara, hitabet, müzakere ve ikna psikolojisi eğitimleri; sempozyum ve kamp çalışmaları.
Düzenlediğim TurnuvalarŞarköy Open Münazara TurnuvasıKomite Başkanı Edirne Münazara TurnuvasıBaş Jüri İstanbul Münazara TurnuvasıKomite Başkanı 13. Türkiye Münazara ŞampiyonasıKomite Başkanı Enderun Münazara TurnuvasıKomite Başkanı Türkiye Liseler Münazara TurnuvasıBaşkan · Baş Jüri Dünya Münazara ŞampiyonasıBaşkan Yardımcısı
Komite, jüri ve organizasyon sorumlulukları
II
Özel Sektör
Kurumsal Yönetim ve Pazar Kurulumu
Sahada öğrendiğim iletişimi kurumsal hayata taşıdım: satış stratejisi, ekip kurma ve bir markayı sıfırdan pazara yerleştirme.
Kurumsal hayata çağrı merkezi yazılımları geliştiren Sonitel Bilişim'de Satış ve Pazarlama Müdürü olarak başladım. Bir yıl boyunca satış stratejisini kurdum, kurumsal müşteri portföyünü yönettim, sahadan gelen ihtiyacı ürün geliştirmeye taşıdım. Ardından iki yıl Genel Müdürlük üstlenerek şirketin ticari büyümesini, ekibini ve operasyonel kararlarını doğrudan yönettim.
Sonra Almanya'nın en büyük temizlik robotu ve hijyen teknolojileri markalarından Vivenso'nun teklifiyle Vivenso Türkiye Genel Müdürü oldum. İki yılda, Alman iş disiplini ve kalite standartları doğrultusunda Türkiye ofisinin kuruluşunu, satış ve saha ekiplerinin yapılandırılmasını, bayi ve servis organizasyonunu, eğitim süreçlerini ve marka konumlandırmasını yürüttüm.
Türkiye'de köklü rakipler vardı; biz pazara yalnızca ürünle değil, ölçüme ve kanıta dayalı bir hijyen anlatısıyla girdik. Geliştirdiğimiz Hijyen Check-Up projesiyle ekiplerimiz müşterilerin evlerinde ölçüm yaptı; ihtiyaç somut veriyle görünür hale geldi, önerilerimiz de o veriye dayandı. Marka kısa sürede ayrıştı ve güven kurdu.
Arşivden — Sonitel kurum içi yayınında Genel Müdürlük dönemine ait röportaj: "Benim bir hayalim var", Aralık 2015.
"Pazara ürünle değil, kanıtla girdik: önce ölçtük, sonra önerdik."Hijyen Check-Up · Vivenso Türkiye
Genel Müdürlük yıllarından — makam odası.
Kurumsal yıllardan kareler — ofis, masa ve makam.
III
Yeme-İçme Sektörü
Konsept Mekânlar ve İşletme Deneyimi
Mekân işletmeciliği, profesyonel hayatımın yanında hep ayrı bir ilgi alanım oldu. Eğitim ve danışmanlık işlerimi sürdürürken Türkiye'de ve yurt dışında konsept mekânlar kurdum; işletme süreçlerini masadan değil, sahadan yönettim. Konsept tasarımından ekip yönetimine, mutfak çizgisinden misafir deneyimine kadar her adımı bizzat deneyimledim.
Fotoğraf — Bourbon Lounge ekibiyle, Kuzey Makedonya.
Meşk Miskinler Tekkesi
500 metrekarede Osmanlı konseptli bir cafe & restoran: bahçesinde büyük bir şelale, içeride özel sedirlerle izole oturma alanları; ebru, hat ve tezhiple kurulan atmosferde Osmanlı mutfağının özel yemekleri. Mekân kısa sürede ilgi topladı ve misafirlerinden büyük beğeni gördü.
Duke Restoran
Şehrin en büyük meydanı Duke Square'de, 200 misafir kapasiteli büyük bir işletme. Konseptin merkezinde Odesa'nın tarihi vardı; dünya mutfağı ile Türk lezzetlerini aynı menü çizgisinde buluşturduk.
Bourbon Lounge
Tarım yatırımlarımı yönettiğim dönemde kurduğum, bölgenin en büyük cafelerinden biri. Mekân işletmeciliğinin bütün adımlarını sahada deneyimlediğim güçlü bir işletme pratiği oldu.
Mekân defteri — Meşk'in açılışından Bourbon'un barına; konsept, ekip ve atmosfer kareleri.
IV
Tarım Sektörü
Ferrero Standartlarında Fındık Plantasyonu
Kuzey Makedonya'nın Ohri bölgesinde, endüstriyel çikolata üretiminin kalite standardında fındık yetiştirmek için 100 dönümlük bir plantasyon kurduk.
- Konum
- Ohri, K. Makedonya
- Alan
- 100 dönüm
- Çeşit
- Nocchione (İtalya)
- Dikim
- 2020
- Hedef Rekolte
- Fidan başına 7–9 kg
- Saha Yönetimi
- 3 yıl
Dikim öncesi arazi hazırlığı — Ohri, Kuzey Makedonya.
Hedef netti: dünyanın en büyük tatlı paketli gıda şirketlerinden Ferrero Group'un çikolata ve kremalarında kullandığı yüksek kalite fındık tedarik zincirine uygun, sürdürülebilir ve verimli bir üretim modeli kurmak. Çikolatanın aroma dengesini bozmayan, kontrollü yağ profiliyle endüstriyel kullanıma uygun İtalyan menşeli Nocchione çeşidini seçtik.
Bahçeyi tek gövde terbiye sistemiyle planladık; damlama sulama altyapısı, sıra aralıkları, fidan yerleşimi ve bakım programı beş yıllık üretim projeksiyonuna göre hazırlandı. Dikim öncesinde toprak analizi, pH dengeleme, organik madde takviyesi, drenaj düzenlemesi ve mineral besleme ıslahını tamamladık; 2020'de dikimleri yaptık.
Üç yıl boyunca arazi hazırlığından fidan seçimine, sulama-gübreleme planından bakım-budamaya, hastalık takibinden verim projeksiyonuna kadar bütün süreci yönettim.
"Tarımsal yatırım arazi ve fidanla değil; doğru planlama, doğru çeşit ve disiplinli saha yönetimiyle mümkün."Ohri Plantasyonu Notları
V
Sinema Sektörü
Senaryodan Perdeye Yapım Yolculuğu
Senaristlikle başlayan yolculuk; kısa filmden ulusal yayınlara, set yönetiminden dağıtım ve pazarlamaya uzanan bütünlüklü bir yapım pratiğine dönüştü.
Sinema hikâyem senaryoyla başladı. İlk profesyonel adımım, yazıp yönettiğim kısa film Paşa'nın Rüyası oldu; festival yolculuğunda ödüller aldı, özel seçkilere girdi. O film bana bir şeyi gösterdi: yaratıcı fikri uygulamaya dönüştürme refleksi, benim asıl işimdi.
Zamanla yalnızca yazmakla kalmadım. Finansman, prodüksiyon ve reji hazırlıkları, set yönetimi, post prodüksiyon takibi, tanıtım-pazarlama ve dağıtım süreçlerinde uzmanlaştım. Bugüne kadar 11 senaryom çekildi; her proje, fikrin kâğıttan sete ve seyirciye uzanan bütün aşamalarını daha sistemli yönetmeyi öğretti.
Aytaç Medya Genel Müdürlüğü dönemimde Savunma Sanayiinin Yalnız Dehaları belgesel serisi başta olmak üzere Güven Bana, Üçlü Pürüz, Efsane, Mahlukat, Haile, Haile 2, Nemlizade ve Efendiler projelerinde yapım süreçlerinin tamamını yönettim. Üniversite ve kurumlarda sempozyumlara katıldım, ödüller aldım; bugün de yapımcılık eğitimleriyle saha deneyimimi yeni üreticilerle paylaşıyorum.
Senaryo—Finans—Prodüksiyon—Reji—Set—Post—Tanıtım—Dağıtım
Setten — Güven Bana çekimlerinde yapım koltuğu ve reji monitörü.
Setten — Paşa'nın Rüyası, dönem kostümlü kürsü sahnesi.
"Perdeye ulaşan 11 senaryo; her biri kâğıtla seyirci arasındaki bütün mesafenin yönetilmesiydi."Yapım Defteri
IMDbEdiz Kentkuran
Filmografi
Fragman için afişe tıklayın.
VI
Finansal Teknoloji
Otonom Bir Trade Uzmanı: Kent AI
Yazılım firmalarındaki yöneticilik yıllarımın birikimini uzman bir kadroyla birleştirerek geliştirdiğim finansal yazılım: piyasada otonom çalışan bir trade uzmanı.
Yazılım firmalarındaki genel müdürlük yıllarım bana kod yazmayı değil, yazılımı okumayı öğretti: bir sistemin nasıl kurgulandığını, nerede zorlanacağını ve hangi vaadin sahada karşılığı olduğunu görebilmeyi. Kent AI, bu okuryazarlığın üzerine kuruldu.
Kent AI'ı, alanında uzman bir kadroyla birlikte finansal piyasalar için otonom bir trade uzmanı olarak geliştirdik. Sistem piyasayı izler, veriyi işler ve kararlarını önceden tanımlanmış, disiplinli bir çerçevenin içinde verir. Masamdaki diğer bütün işlerde olduğu gibi burada da esas olan aynıydı: önce ölçmek, sonra planlamak, her adımda kurallı çalışmak.
Benim için Kent AI, bu sayfayı açan sorunun en güncel cevabı — bu fikir sahaya nasıl çıkar? Sistem bugün kentkuran.tr adresinde çalışıyor.
"Yazılımı yazmak ayrı bir ustalık, yazılımı okumak ayrı; yönetici masasında öğrendiğim ikincisiydi."Kent AI · Geliştirme Notları
KENT AIOtonom Trade Uzmanı
Film setlerinde, münazara kürsülerinde, tarım arazilerinde ve şirket yönetimlerinde öğrendiğim şey hep aynıydı: iyi fikir, iyi uygulanabilir fikirdir.
Ediz Kentkuran